Eurosima European Surf Industry
Manufacturers Association

Programme :

La pression et son fonctionnement

La pression et ses mécanismes

La pression et le corps

La pression et le cerveau

La pression et le mental

Revenir à l’essentiel, à soi

Reconnaître ses qualités pour avoir une bonne estime de soi

Nourrir ses besoins pour s’écouter et se respecter

Comprendre le message de ses émotions pour retrouver l’équilibre

Reprendre en main son mental

Mieux communiquer

Les pièges de la communication

Communiquer avec soi pour mieux communiquer avec les autres

Intervenante : Véronique Duhart, Emothérapeute et spécialiste de la maîtrise des pensées et des émotions

Lieu : Olatu Leku – 100, avenue de l’Adour – 64600 Anglet

Date et heure : lundi 16 septembre 2019 de 9h00-12h30 et 14h00-17h30

Tarif : 180 € HT / salarié

Inscription : info@eurosima.com  

Pour décider, agir et manager dans l’incertitude et le changement, il faut savoir surfer… Au cours de ce stage, les managers acquerront la lecture systémique d’un environnement complexe produisant de l’incertitude, la capacité à repérer les signaux faibles permettant d’anticiper pour être au bon endroit, au bon moment. L’ajustement continu de sa posture par l’apprenance, le leadership et la confiance des pairs par l’exemplarité…

Objectifs :

• Développer un leadership authentique et responsable
• Décider et agir dans un environnement complexe et changeant
• Percevoir les signaux faibles
• Donner du sens et accompagner le changement
• Fédérer ses collaborateurs autour d’une vision partagée et maintenir leur engagement
• Accompagner la politique RSE

Contenus :

• Lectures analytique (statique) et systémique (dynamique) d’un environnement incertain.
• Penser système : notions de système, de boucles rétroactives régulatrices ou amplificatrices, effet retard et complexité.
• Anticiper en décelant les logiques sous-jacentes grâces aux archétypes comportementaux et systémiques.
• Identifier et lever les freins au changement et l’aversion de l’incertitude. Inspirer une posture du changement.
• Intégrer les 3 repères du Management Fluide: humain, raison d’être, environnement.
• Simplifier, aller à l’essentiel, « voyager léger ».
• Intelligence collective : l’apprenance en équipe et la vision partagée comme facteur d’adaptation rapide et de pro-action.
• Le leadership par l’authenticité pour sortir des jeux relationnels et réduire leur impact systémique.

Intervenante : Corhus Conseil, Jeanne Habashi

Lieu : Olatu Leku – 100, avenue de l’Adour – 64600 Anglet

Dates et heure : jeudi 19 et vendredi 20 septembre 2019 de 9h00-12h30 et 14h00-17h30

Tarif : 180 € HT / jour / salarié + 30 € HT (encadrement BE et matériel de surf)

Inscription : info@eurosima.com

Objectifs :

• Donner du sens au métier de chef produit.
• Etre en lien avec les objectifs stratégiques et le fonctionnement de son entreprise.
• Avoir une approche stratégique du métier.
• Développer l’attractivité commerciale de sa collection de produits.
• Utiliser des techniques de mise en marché efficaces.

Programme :

Prendre du sens dans son rôle de Chef de Produit et de Manager

• Délimiter les contours des missions du chef de produit.
• Identifier les enjeux du chef de produit dans le management de votre entreprise.
• Définir les objectifs d’une collection dans le business model de votre entreprise.
• Collaborer efficacement avec les collègues chefs de produit, les autres départements internes et les partenaires extérieurs.
• Evaluer un chef de produit et un assistant chef de produit tout en stimulant leur motivation.

Développer une démarche marketing pertinente

• Utiliser les techniques d’analyse de marché spécifiques chef de produit.
• Préparer, diriger et exploiter les enseignements clés d’un focus group.
• Définir le positionnement de sa catégorie de produits.
• Déterminer des objectifs avant le développement d’une collection.
• Utiliser la segmentation pour avoir une approche stratégique du business.
• Intégrer le cycle de vie marketing pour mieux renouveler vos collections.
• Projeter une catégorie de produits à horizon 3 à 5 ans.

Construire une collection efficace et pertinente

• Gérer l’équilibre d’une collection entre produits reconduits et nouveautés.
• Rationaliser un portefeuille produits et faire les bons choix.
• Créer des produits franchise / stars dans une collection.
• Pérenniser et développer les 20/80.
• Concevoir un take down.
• Intégrer une stratégie de Special Make-Ups (SMU) dans votre collection.
• Concevoir des produits image (capsules, packs, collabs…).
• Etablir un pricing équilibré (prix d’appel, prix de marché, …).

Etablir une mise en marché impactante et orientée résultats

• Optimiser la relation avec la cellule commerciale (objectifs, mise en marché).
• Augmenter la marge de sa collection en utilisant le mix prix/volume.
• Préparer et mettre en œuvre le plan marketing/commercial de votre lancement de collection.
• Développer des outils d’aide à la vente originaux et impactants.
• Préparer des argumentaires de vente orientés clients.
• Réussir la convention de vente.
• Planifier la production avec un angle stratégique.
• Utiliser des tableaux de bords pour piloter votre activité.

Intervenant : VlaM formation & consulting, Alban Knoechel

Lieu : Olatu Leku – 100, avenue de l’Adour – 64600 Anglet

Dates et heure : lundi 23 et mardi 24 septembre 2019 de 9h00-12h30 et 14h00-17h30

Tarif : 180 € HT / jour / salarié

Inscription : info@eurosima.com