EUROSIMA BOARD MEETING ON SNOW : COHÉSION ET DÉPASSEMENT DE SOI POUR COMMENCER L’ANNÉE

 

Fondée en 1999, EuroSIMA est l’association européenne des industriels des Action Sports et a pour volonté d’être le catalyseur de l’industrie des sports de glisse en Europe, pour en faire émerger le meilleur de notre filière. Avec plus de 185 membres représentant 4 000 professionnels, EuroSIMA s’engage à fédérer, éduquer, développer et promouvoir la filière de manière responsable.

 

Qu’est-ce que les Board Meetings EuroSIMA ?

Tous les trimestres, EuroSIMA réunit l’équipe exécutive et les membres du Board EuroSIMA composé d’une quinzaine de dirigeants des entreprises de notre filière. Nos board meetings sont l’occasion d’aborder les actualités de la filière, évaluer la santé de nos entreprises, souligner les challenges du moment et définir les grands axes d’action de l’association. Pour commencer cette année 2024, nous avons décidé de sortir de nos habituelles salles de réunion pour revenir aux sources de notre association : notre passion pour nos sports Outdoor.

 

Le premier Board Meeting 2024 en montagne !

 

Nous avons souhaité organiser cette première réunion du Conseil d’Administration de EuroSIMA en 2024 sous ce format de mini-séminaire en immersion dans les Pyrénées (La Mongie) afin de favoriser la cohésion, l’échange entre nos membres et de bons moments passés en pleine nature. Il s’agit tout de même de l’essence même des marques de sports de glisse dont nos membres sont en charge et qui les passionnent. Nous avons donc souhaité « sortir du cadre » de nos réunions traditionnelles en salle, en vase clos.

Il nous a semblé important de permettre à nos membres de se retrouver en pleine montagne afin de vivre, ressentir et profiter de moments qui rappellent que leur passion pour les sports de glisse et la nature, sont au cœur de leur engagement dans notre filière.

Pour cette organisation exceptionnelle, EuroSIMA s’est appuyée sur l’un de ses membres adhérents : PYRÉNÉANCE, agence réceptive spécialisée dans les séjours de sport en montagne.

Le contexte macro-économique de fin 2023 et de début 2024 n’étant pas très réjouissant, les principaux dirigeants de nos entreprises sont confrontés à tout un tas de soucis au quotidien (inflation, état des stocks, climat défavorable, augmentation des coûts de l’énergie, répercussion des conflits,  sur les coûts et sur les délais d’approvisionnement de marchandises…). Il nous a semblé important de démarrer l’année 2024 sur une note optimiste et différente, pour permettre à chacun de prendre du recul sur les problématiques de leurs entreprises et ce durant ces 2 jours.

 

Le programme de ces deux journées

• Matinée de réunion en conseil d’administration
• Après-midi : randonnée ski / snowsplit et freeride pour atteindre le refuge d’Aygues-Cluses pour la nuit
• Soirée : intervention du Guide de haute montagne Philippe Barthez pour présenter son métier et introduire les notions de risque et de sécurité
• Deuxième matinée : atelier philosophique animé par Jérémy Raffet pour débattre sur les notions de travail, de valeur et de contre-culture.
• Après-midi : randonnée ski / snowsplit et freeride pour le retour à la station

 

 

Membres présents

Jean Louis RODRIGUES (Président EuroSIMA), Christophe SEILLER (Directeur EuroSIMA), Zoë ZADOUROFF (Responsable Marketing EuroSIMA), Juline BABOULENE (Assistante Communication EuroSIMA), Joost GROOTSWAGERS (Volcom), Mathieu LEFIN (Rip Curl), Fred BOUCHER (Napco), Nicolas DAZET (Ocean52), Philippe SIRECH (Spotyride), Darren BROADBRIDGE (Pure Surf Camp), Pierre LAIGNEL (Hackschooling), Matthieu GUYONNAUD (Sealocker), Aurélien SILVESTRE (Oxbow) et Lionel FRANSSEN (Napco).

Cette équipe a été complétée par : Bernard et Mathieu CREPEL, Jean Baptiste COFFIN (Pyrénéance), Jérémy RAFFET (Philosophe), Guillaume ARRIETA (Photo & Vidéos), Julien GASSIOT (Pyrénéance) et Philippe BARTHEZ (Guide de haute montagne).

 

Les moments forts de ces 2 jours

 

 

 

 » […] Dans ces moments de difficulté embarrassante, les larmes nettoyaient involontairement mes pommettes. A mi-transition, virage en épingle avec pour seule exagération du ski mes pieds en forme de canard. Je tombais à la renverse, et à cet instant, le visage de ma fille perdue m’a dit de tenir le coup. Ce jour-là, quelques-uns d’entre nous étaient hors de l’eau. Je me sentais plutôt comme un phoque sur la plage. Je m’amusais, mais sans grâce en regardant les mouvements de cygne de JB et Julien, nos guides de montagne.

Mais nous y sommes parvenus, et même si notre sommeil était sporadique à cause de trop de vin et du monstre ronflant obligatoire, nous avons réussi à passer la nuit. Les vieux étaient levés les premiers et je me suis assis à côté de Bernard Crepel pour le petit-déjeuner.

Il y a vingt-cinq ans, lorsque j’ai commencé à travailler chez Quiksilver, je me souviens avoir vu Bernard et Claude Etchelecou à toutes les fonctions. Ce sont des montagnards, m’a-t-on dit. Ils avaient des visages bronzés et une assurance d’expérience que seule l’aventure pouvait procurer. À l’époque, je ne savais pas encore qui était Mathieu, jusqu’à ce que je commence à voir des photos de lui dans les magazines d’hiver. Dans ces moments de folie en haut de la colline, ils m’ont tous deux prodigué des conseils et sont restés à mes côtés pendant que je suivais le peloton. Bernard a expliqué à quel point sa relation avec son fils avait toujours été complexe en raison de la carrière de Mat. Cela a apaisé mon stress ; je n’étais pas seul à penser à mon fils à Paris suivant un chemin très différent du mien.

La montagne nous a unis d’une manière que nous n’aurions jamais imaginée. » Darren BROADBRIGE, Pure Surf Camp.

 

 

Les perspectives 2024

L’année 2024 s’annonce délicate et le mot d’ordre de nos entreprises membres de l’EuroSIMA reste la « prudence » de leurs opérations de développement sur les marchés. C’est pourquoi, nous souhaitons leur permettre de sentir cette force collective de « filière », notre capacité de développer des opérations mutualisées, de solliciter nos partenaires des collectivités territoriales ou privées pour rassurer nos chef(fes) d’entreprises.

Nous serons donc aux côtés de nos membres pour les aider à promouvoir et à développer leurs marques, leurs produits et leurs services, via nos axes stratégiques de développement EuroSIMA : Économie Circulaire, Développement Durable, RSE – Transformation Digitale des Entreprises – Emploi, Formations & Compétences.

De façon commune et concertée dans l’esprit de l’EuroSIMAfamily !

 

La campagne EUROSIMA STRONGER TOGETHER

Il s’agit d’une campagne dédiée à valoriser nos moments de réunion et la constitution de groupes de travail stratégiques. C’est notre façon de souligner la force du collectif pour faire face à nos défis, car nous sommes plus forts ensemble ! C’est une initiative visant à renforcer la collaboration au sein de l’industrie des sports d’action en formant des groupes de travail sur des thèmes spécifiques et techniques.

Cette campagne vise à fédérer nos membres, experts et acteurs clés autour de défis communs tels que la réponse à des crises comme la pandémie de Covid, la mise en place de groupes de travail pour aborder la question des combinaisons EPI, et nos réunions semestrielles du conseil d’administration. Grâce à cette approche collaborative, l’EuroSIMA vise à trouver des solutions concrètes et à renforcer l’influence de notre industrie dans les décisions stratégiques au niveau français et européen, démontrant que l’union fait la force lorsqu’il s’agit de résoudre des problèmes spécifiques au secteur.

 

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EUROSIMA BOARD MEETING ON SNOW: COHESION AND CHALLENGE TO START THE YEAR OFF RIGHT

Founded in 1999, EuroSIMA is the European association of Action Sports manufacturers. Its aim is to act as a catalyst for the board sports industry in Europe, bringing out the best in our sector. With over 185 members representing 4,000 professionals, EuroSIMA is committed to federating, educating, developing and promoting the industry in a responsible way.

 

What are the EuroSIMA Board Meetings?

Every quarter, EuroSIMA brings together its executive team and the members of the EuroSIMA Board, which is made up of some fifteen senior executives from companies in our sector. Our board meetings are an opportunity to discuss industry news, evaluate the health of our companies, highlight current challenges and define the association’s main lines of action. To kick off 2024, we decided to get away from our usual meeting rooms and return to the roots of our association: our passion for outdoor sports.

 

The first Board Meeting 2024 in the Mountains!

« When Christophe and I first talked about this project, because it was his idea, our aim was to get the managers of our companies out of their usual context. This is no easy task, as they all have very full agendas, and it’s « never the right time…. ». I say this with respect. We wanted to create an even stronger team spirit, sharing good times but also moments of solidarity to enrich and solidify this group.

Indeed, we come from a very individualistic sport, and we want to be STRONGER TOGETHER. It would appear that our initial objective has been achieved.” Jean Louis RODRIGUES, President EuroSIMA.

We wanted to organize this first meeting of the EuroSIMA Board of Directors in 2024 in this mini-seminar format, immersed in the Pyrenees (La Mongie), to encourage cohesion, exchange between our members and good times spent in the great outdoors. After all, this is the very essence of the boardsports brands our members are in charge of and are passionate about. So we wanted to get away from our traditional indoor, closed-door meetings.

We thought it was important to offer our members the chance to get together in the mountains, to experience, feel and enjoy moments that remind them that their passion for board sports and nature are at the heart of their commitment to our industry.

For this exceptional program, EuroSIMA called on one of its member: PYRÉNÉANCE, an agency specializing in mountain sports trips.

The macro-economic context at the end of 2023 and the beginning of 2024 is not very encouraging, and the main managers of our companies are faced with a whole host of worries on a daily basis (inflation, inventory levels, unfavorable climate, rising energy costs, repercussions of conflicts on the costs and delivery times of goods, etc.). We believed it was appropriate to start 2024 on a different, optimistic note, to help everyone take a step back from the problems facing their businesses over the course of these 2 days.

 

The two-day program:

• Morning board meeting
• Afternoon: ski / snowsplit and freeride trip to reach the Aygues-Cluses refuge for the night.
• Evening: high-mountain guide Philippe Barthez presents his profession and introduces the concepts of risk and safety.
• Second morning: philosophical workshop led by Jérémy Raffet to debate notions of work, values and counter-culture.
• Afternoon: ski / snowsplit and freeride trip back to the station.

 

Members present:

Jean Louis RODRIGUES (President EuroSIMA), Christophe SEILLER (Director EuroSIMA), Zoë ZADOUROFF (Marketing Manager EuroSIMA), Juline BABOULENE (Communication Assistant), Joost GROOTSWAGERS (Volcom), Mathieu LEFIN (Rip Curl), Fred BOUCHER (Napco), Nicolas DAZET (Ocean52), Philippe SIRECH (Spotyride), Darren BROADBRIDGE (Pure Surf Camp), Pierre LAIGNEL (Hackschooling), Matthieu GUYONNAUD (Sealocker), Aurélien SILVESTRE (Oxbow) and Lionel FRANSSEN (Napco).

This team was completed by : Bernard and Mathieu CREPEL, Jean Baptiste COFFIN (Pyrénéance), Jérémy RAFFET (Philosophe), Guillaume ARRIETA (Photo & Videos), Julien GASSIOT (Pyrénéance) and Philippe BARTHEZ (Mountain Guide).

 

Highlights of the 2 days

« The most important thing for us was to see what kind of cohesion emerged from this session! This is never easy, as our company directors and board members remain competitors in the market and are not usually obliged to share more than a more or less formal meeting or exchange.

In this particular case, immersing a group of nature-loving participants in ski touring and splitboarding, in rather tricky weather conditions and during intense physical effort, we were able to feel a real sense of group cohesion and shared values emerging from our Board.

This is what we want to emphasize throughout the year with our slogan #eurosimafamily. And here, we were able to experience it and see it with our own eyes. » Christophe SEILLER, EuroSIMA Executive Director.

« A memorable Board thanks to EuroSIMA and top organization with Pyrénéance! A real pleasure to see the team completed by Bernard and Mathieu Crepel. We won’t forget the anthology of the night in the refuge, the high-altitude philosophical workshop with Jérémy, the exchanges with board members over a good génépi, the return trip as hard as the outward… A big thank you to the EuroSIMA team. Jean Louis, we missed you at 2000 meters! Looking forward to the next episode of #eurosimafamily adventures. » Philippe SIRECH, Spotyride.

« I’d like to thank you for the opportunity I had to share these two days in La Mongie with you. This was my first Board EuroSIMA, and it was a great, enriching experience. What I remember most was connecting with a bunch of enthusiasts. We had representatives from companies with different profiles and sizes, but a common passion. Snow wasn’t the dominant element in our practices, which were more water sport oriented, but everyone’s strengths and weaknesses made us a team. Those who were more at ease helped those who were less so, a real moment of sharing. » Lionel FRANSSEN, Napco.

« Eurosima offered to organize the first 2024 board meeting at La Mongie. Chris called me the week before to see if I’d come. Two days of skiing in the mountains, in good company, how could I say no? That was before I found out we’d be ski touring, which was totally foreign to me. The meeting, the update on the current state of the industry and our planning for the year preceded the hike up the mountain to find refuge in a hidden valley.

In these moments of embarrassing difficulty, tears involuntarily washed down my cheekbones. Halfway up, a hairpin bend with only my duck feet to exaggerate the skiing. I was falling backwards, and at that moment, the face of my lost daughter told me to hold on. That day, a few of us were out of the water. I felt more like a seal on the beach. I was enjoying myself, but gracelessly, watching the swan-like movements of JB and Julien, our mountain guides.

But we made it, and although our sleep was sporadic due to too much wine and the obligatory snoring monster, we made it through the night. The old folks were up first and I sat next to Bernard Crepel for breakfast.

Twenty-five years ago, when I first started working at Quik, I remember seeing Bernard and Claude Etchelecou in every position. They’re mountain men, I was told. They had tanned faces and an assurance of experience that only adventure could provide. At the time, I didn’t know who Mathieu was, until I started seeing photos of him in the winter mags. In those crazy moments at the top of the hill, they both gave me advice and stayed by my side while I followed the peloton. Bernard explained how complex his relationship with his son had always been because of Mat’s career. It eased my stress; I wasn’t alone in thinking about my son in Paris following a very different path to my own.

The mountain united us in a way we never imagined. » Darren BROADBRIGE, Pure Surf Camp.

 

The road to 2024

The year 2024 is shaping up to be a tricky one, and the watchword for our EuroSIMA member companies remains  » prudence  » in their market development operations. That’s why we want them to feel the collective strength of our « industry », our ability to develop mutualized operations, and to call on our partners in local or private government to reassure our business leaders.

We’ll be working alongside our members to help them promote and develop their brands, products and services, via our EuroSIMA strategic development priorities: Circular Economy, Sustainable Development, CSR – Digital Business Transformation – Employment, Training & Skills.

Working together in the spirit of the EuroSIMAfamily!

 

The EUROSIMA STRONGER TOGETHER campaign

This is a campaign dedicated to highlighting the value of our meetings and strategic working groups. It’s our way of highlighting the strength of the collective to face our challenges, because we’re stronger together! It’s an initiative aimed at strengthening collaboration within the action sports industry by forming working groups on specific, technical themes.

The campaign aims to unite our members, experts and key players around common challenges such as responding to crises like the Covid pandemic, setting up working groups to tackle the issue of PPE suits, and our bi-annual board meetings. Thanks to this collaborative approach, EuroSIMA aims to find concrete solutions and strengthen our industry’s influence in strategic decisions at French and European level, demonstrating that there is strength in numbers when it comes to solving sector-specific problems.